レビューが怖い？──その感情は悪くない
報告書や検討資料を提出する時──
「何を言われるんだろう…」
「またダメ出しされるのでは…」
そう感じたことはないか？
安心してほしい。私も若い頃は同じだった。
レビューのたびに気が重くなり、先輩の一言にいちいち反応してしまったものだ。
「声が小さいな。自信がないときの癖、出てるぞ」と指摘された時は、まさに図星だった。
だが、ある時からレビューが楽しくなった。
自分の検討結果を“披露する場”だと気づいたからである。
資料の出来が良ければ良いほど、見てもらいたくて仕方がなくなる。
「今回はどう驚いてくれるだろう？」──そんなワクワクさえ感じるようになった。
逆に、検討が浅かったり納得感が薄いときは、
「レビュー、延期にならないかな…」と弱気になる。
そんな自分に嫌気が差し、だからこそ“納得のいくアウトプットを出す”習慣が身についたのだ。
申し遅れました。
本記事の案内人、磯賀場 真我（いそがば まわれ）と申します。
かつて「使えないエンジニア」と揶揄された時期もあった私だが、
転職と海外赴任を経て、5年間で約600万円の年収アップを実現。
「もっと早く知っていれば…」と思う仕事のコツや、評価されるポイント、
遠回りのようで確実な「急がば回れ」の仕事術、年収を上げるために本当に必要な考え方と行動を伝えている。
以下の記事もあわせて読むことで、この記事や本ブログの主旨への理解がより深まるはずだ。
▶️ このブログの全体像（年収アップメソッドの概要）
▶️ 年収推移の実例（5年間で年収600万円アップの軌跡）
“自分のモチベーションのツボ”を押さえよ
ここで重要なのは、自分が前向きに取り組める“スイッチ”を見つけることだ。
私の場合は、「相手の期待をいい意味で裏切る」のが好きだった。
上司や先輩という“格上”をうならせたいという、少しひねくれた反骨精神が原動力だった。
レビュー前に脳内で模擬質問を繰り返し、相手の2手3手先を読む訓練をした。
そして、本番で想定通りの質問に即答できたとき──
その反応を見て、「勝ったな」と感じるのだ。
この瞬間が、仕事の快感である。
あなたのモチベーションのツボは何だろうか？
守りの仕事では “プラスα” は生まれない
ここで忘れてはならないことがある。
「ネガティブなモチベーション」は、無難な成果を生むだけであるということだ。
減点されないように振る舞う “守り” の仕事からは、
チャレンジも創意工夫も生まれにくい。
つまり、「プラスα」を狙うには “攻め” が必要なのだ。
言われたことをやるだけでは、希少価値は生まれない。
希少価値がなければ評価されにくく、年収は上がらない。
だからこそ、「指示されていないこと」こそが勝負どころなのだ。
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相手の“見えていないニーズ”に応える
上司の頭の中にあるが、まだ言語化されていない要求──
それを察知し、応えることができたとき、相手はこう思う。
「こいつ、よく分かってるな。次も頼もう」
つまり、
「1を伝えれば10返ってくる存在」になれるのだ。
これは、社内だけでなく、社外とのやり取りでも同じである。
むしろ、顧客や取引先との関係性の方がシビアだ。
なぜなら、そこには「競合」という存在がいるからである。
商談に勝つには、
「顧客の期待＋α」×「競合の提案＋α」を超える必要がある。
まとめ──“期待を超える人”が年収を超えていく
- プラスαの意識が、仕事の質を底上げする
- その実現には、ポジティブなモチベーションが不可欠
- 相手の想定を超えることで、唯一無二の存在となる
📢 磯賀場 真我からひと言
言われたことは、やって当たり前。
だが、“言われていないこと”に気づき応えた瞬間、君は“ただの作業者”を超える。
そこに、年収アップの扉が開くのである。
健闘を祈る